À notre sujet

Notre mandat

Notre vision est une société qui reconnaît le travail fait par les femmes. Le mandat du Bureau du commissaire à l’équité salariale est de favoriser l’égalité des femmes en s’assurant que les organisations des secteurs public et privé sous réglementation fédérale évaluent le travail accompli par des femmes de la même façon qu'elles évaluent le travail accompli par des hommes. 

La commissaire à l'équité salariale applique la Loi sur l’équité salariale en fournissant des outils et des directives aux employeurs, aux membres du personnel et à leurs représentants, règle les différends et veille au respect de la Loi.  

Nos activités

La Loi sur l’équité salariale encourage les employeurs sous réglementation fédérale à adopter une approche proactive pour favoriser l'équité salariale. Cela signifie qu'il faut analyser leurs pratiques et corriger les écarts de salaire entre les hommes et les femmes dans leur organisation. Le Bureau du commissaire à l'équité salariale vise à favoriser l'équité salariale et à fournir son soutien et des outils pour aider ces organisations à instituer la pleine équité salariale dans leurs milieux de travail.

Ressources : Le Bureau du commissaire à l'équité salariale fournira des outils et des directives aux employeurs, aux membres du personnel et à leurs représentants concernant leurs obligations nouvellement inscrites dans Loi sur l’équité salariale et la marche à suivre pour atteindre l'équité salariale dans leur organisation. Le Bureau devra aussi mettre au point des outils d’apprentissage et des lignes directrices en collaboration avec des intervenants et des spécialistes pour diffuser à grande échelle de l'information sur l'équité salariale.

Application de la Loi : La commissaire à l'équité salariale a la responsabilité de veiller à ce que les organisations sous réglementation fédérale respectent la Loi. La commissaire s'occupe de régler des différends, de surveiller la conformité et d'aider les employeurs à se conformer à la Loi.

Soutien et mobilisation : Le Bureau du commissaire à l'équité salariale établira des contacts avec des intervenants pour favoriser la collaboration, tout en soutenant les employeurs dans leurs démarches pour instituer l'équité salariale dans leur organisation.

Les personnes vouées à l'équité salariale – Message de la commissaire  

À titre de première commissaire fédérale à l'équité salariale, je reconnais que nous traversons une période qui n’a rien d’ordinaire qui exige des efforts exceptionnels. Beaucoup d’entreprises canadiennes et plus encore les petites et moyennes entreprises luttent pour leur survie. Le taux de chômage a atteint un sommet record et beaucoup de personnes ont du mal à joindre les deux bouts.   

Beaucoup admettent également que la pandémie de COVID-19 a impact disproportionné sur les femmes, et plus particulièrement sur les femmes racialisées, les femmes autochtones,  les femmes migrantes, les femmes ayant un faible revenu, les mères monoparentales, les femmes de la communauté LGBTQ2I+ ainsi que les femmes ayant un handicap ou des problèmes de santé mentale. 

L’équipe de l’équité salariale et moi travaillons avec acharnement à créer des outils et à mettre en place des ressources pour offrir un soutien additionnel aux employeurs sous réglementation fédérale qui devront se conformer à la Loi sur l’équité salariale lorsqu’elle entrera en vigueur. La Loi sur l’équité salariale vise à combler les écarts salariaux qui existent dans les organisations sous réglementation fédérale et qui sont attribuables à la sous-évaluation du travail habituellement fait par les femmes.  

Ayant moi-même travaillé récemment dans le secteur privé, je suis en mesure de saisir l’ampleur des défis que beaucoup d’entreprises canadiennes doivent affronter. Je suis convaincue que les principes d’équité salariale ne seront pas un frein à la reprise économique, mais plutôt des outils qui permettront de la réaliser. L’équité salariale peut constituer un bon point de départ pour revoir les pratiques de rémunération d'une entreprise qui veut attirer et retenir du personnel de talent et faire en sorte que ses pratiques de rémunération montre son engagement envers la justice et l’égalité des sexes. Je sais par expérience que l’équité salariale est rentable. C’est aussi ce qui est juste. Je sais que les entreprises canadiennes ont à cœur de faire ce qui est juste comme on peut le constater en voyant les efforts inouïs qu’elles déploient pour garder le maximum d’employés malgré la crise de la COVID-19.

Alors que nous envisageons la reprise économique, profitons de cette occasion pour faire en sorte que l’équité salariale soit l’un des nombreux outils pour nous permettre de rendre les entreprises, les gouvernements, et l’économie plus solides. La Commission canadienne des droits de la personne est là pour vous appuyer. Nous mettrons bientôt à votre disposition des outils d’apprentissage et des ressources pour vous aider à faire de l’équité salariale une réalité dans vos milieux de travail. Nous sommes impatients de travailler avec vous et de mettre à contribution notre savoir-faire pour que les efforts de tout le monde, autant les employeurs que les membres de leur personnel, soient couronnés de succès.  

En vous souhaitant la force de traverser ces temps difficiles. 
Karen Jensen

Date modifiée: